0.0
SAĞLIK ÇALIŞANLARININ UYUMSAL PERFORMANSLARI: DEPREM RİSKİ NEDENİYLE ÇALIŞMA KOŞULLARI DEĞİŞEN BİR HASTANE ÖRNEĞİ

Yazarlar:
Hafize Boyacı Selma Söyük
Yayın Yılı:
2024
Yayıncı:
İKSAD Yayınları
ISBN:
978-625-378-092-0
Özet:
Amaç: Araştırma, deprem riski taşıması nedeniyle çalışma koşulları değişen bir sağlık kurumunu ele alarak, sağlık çalışanlarının bu süreçte gösterdiği performansı, uyumsal performans boyutunda değerlendirmektedir. Salgın/kriz, afet durumlarında değerlendirilmesi gereken performans türü uyumsal performanstır. Araştırmada, sağlık çalışanlarının yeni çalışma ortama adaptasyon sürecinde gösterdikleri uyumsal performans incelenmiş ve sağlık çalışanlarının uyumsal performansının demografik değişkenlere (cinsiyet, eğitim düzeyi, görev-unvan, meslekte çalışma süresi ve çalıştıkları ana bilim dalı) göre farklılaşıp farklılaşmadığı belirlenmiştir. Yöntem: Araştırma, İstanbul ilinde bir üniversite hastanesinde, 146 sağlık çalışanı ile anket yöntemi uygulanarak gerçekleştirilmiştir. Veriler kolayda örneklem yöntemi kullanılarak toplanmıştır. Araştırmada kesitsel bazlı tanımlayıcı nicel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Araştırmada katılımcıların uyumsal performanslarını değerlendirmek amacıyla Limon ve Sezgin-Nartgün’ün (2020) geliştirdiği “İş performansı” ölçeğinin “Uyumsal Performans” boyutu sağlık çalışanlarına uyarlanarak kullanılmıştır. Ölçeğin geçerlilik analizi sürecinde; madde analizi, açıklayıcı faktör analizi, doğrulayıcı faktör analizi kullanılmıştır. Güvenilirlik analizinde; Cronbach Alfa değeri kullanılmıştır. Araştırmada, ölçeklerin demografik değişkenlerle ilişkisinde; t testi, ANOVA F testi analizleri uygulanmıştır. Bulgular: Araştırmanın istatistiksel analizi SPSS 22 ve Lisrel Estimated 8.8 programları kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Ölçeğinin geçerlilik ve güvenirlik analizleri yapılmış, çalışmanın hipotezleri test edilmiştir. Uyumsal performansın yapı geçerliliği DFA analizi ile doğrulanmıştır. DFA sonucu ve elde edilen uyum değerleri; X2/df: 1,4; RMSEA: 0,053; NFI: 0,95; NNFI: 0,98; PNFI: 0,69; CFI: 0,98; IFI: 0,98; RFI: 0,93; RMR: 0,031; sRMR: 0,049; GFI: 0,93; AGFI: 0,88 olarak belirlenmiştir. Uyum değerlerinin kabul edilebilir sınırlar içerisinde olduğu saptanmıştır. Analiz sonucunda deprem riski sebebiyle görev yeri değişen sağlık çalışanlarının uyumsal performans puanı yüksek olarak bulunmuştur (4,21 ± 0,513). Sağlık çalışanlarının her türlü olumsuz koşula uyum sağladıkları tespit edilmiştir. Sağlık çalışanlarının uyumsal performansı, demografik özelliklere göre farklılık göstermiştir. Hastanenin taşınma ve hizmet devamlılığının sürdürülmesi aşamasında, erkek sağlık çalışanlarının sürece daha kolay uyum sağladığı, değişime açık olduğu, uyum davranışları geliştirdiği ve olumsuz koşullarla baş edebilme kabiliyetinin kadın çalışanlara göre yüksek olduğu saptanmıştır (P<0,005). Sağlık çalışanlarının meslekte çalışma süresi ile uyumsal performansı arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark bulunmuştur. 0-5 yıl meslekte çalışma süresi olan sağlık çalışanlarının uyumsal performansı en düşük olarak tespit edilmiştir. ( b>a 0,002; c>a 0,009;d>a 0,000). Diğer değişkenler arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark tespit edilmemiştir.Sonuç: Deprem riski gerekçesiyle çalışma koşulları değişen sağlık çalışanlarının, uyumsal performansları yüksek olarak bulunmuştur (4,21 ± 0,513). Sağlık hizmetinin zamanında, doğru ve kaliteli olarak sunulması için iş gücü önemlidir. Çalışanların, kendilerini güvende hissedeceği ortamın oluşturulması, karşılaşılan olumsuz koşullara karşı çalışanların uyum göstermesini kolaylaştıracaktır. Kurumun amaçlarına ulaşmasının yolu çalışanların gelişiminin sağlanması ile mümkün olur. Bu sebeple çalışanların performanslarının yükseltilmesi için gerekli uygulamaların planlanması önemlidir. Çalışanların karşılaşılan olumsuz koşullara uyum göstermesi, çalışan motivasyonu, psikolojik destek sağlanması ve kendilerini güvende hissedeceği ortamın oluşturulması ile mümkün olur. Uyumsal performansta başarılı olan bireyler, işlerinde daha olumlu bir tutuma sahiptir. Yöneticiler, uyumsal performansı teşvik etmek için olumlu geri bildirimler verebilir ve ödüller sağlayabilir.

5th INTERNATIONAL CONGRESS ON KHAZAR SCIENTIFIC RESEARCH AND INNOVATION
ADAPTIVE PERFORMANCE OF HEALTHCARE WORKERS: A HOSPITAL EXAMPLE WHERE WORKING CONDITIONS CHANGED DUE TO EARTHQUAKE RISK

Yazarlar:
Hafize Boyacı Selma Söyük
Yayın Yılı:
2024
Yayıncı:
İKSAD Yayınları
ISBN:
978-625-378-092-0
Özet:
(AI):
Objective: The research examined a healthcare institution where working conditions changed due to earthquake risk and evaluated the performance of healthcare workers in this process in terms of adaptive performance. Adaptive performance is the type of performance that should be evaluated in epidemic/crisis and disaster situations. In the study, the adaptive performance of healthcare workers during the adaptation process to the new work environment was examined. It was determined whether the adaptive performance of healthcare workers differed according to demographic variables (gender, education level, position-title, length of time working in the profession and the department they work in). Method: The research was conducted in a university hospital in Istanbul using a survey method with 146 healthcare workers. The data were collected using the convenience sampling method. The study used a cross-sectional descriptive quantitative research method. In the study, in order to evaluate the adaptive performance of the participants, the adaptive performance dimension of the "Job Performance" Scale developed by Limon and Sezgin-Nartgün (2020) was adapted to healthcare professionals and used. In the validity analysis process of the scale; item analysis, explanatory factor analysis, confirmatory factor analysis were used. In the reliability analysis; Cronbach Alpha value was used. In the study, t test, ANOVA F test analyses were applied in the relationship between the scales and demographic variables. Result: The statistical analysis of the study was carried out using SPSS 22 and Lisrel Estimated 8.8 programs. Validity and reliability analyses of the scale were performed and the hypotheses of the study were tested. The structural validity of the adaptive performance was confirmed by CFA analysis. The CFA result and the obtained fit values were determined as; X2/df: 1,4; RMSEA: 0,053; NFI: 0,95; NNFI: 0,98; PNFI: 0,69; CFI: 0,98; IFI: 0,98; RFI: 0,93; RMR: 0,031; sRMR: 0,049; GFI: 0,93; AGFI: 0,88. The fit values were found to be within acceptable limits. As a result of the analysis, the adaptive performance of healthcare workers whose work place changed due to earthquake risk was found to be high (4.21±0.513). It was determined that healthcare workers adapted to all kinds of negatif conditions. The adaptive performance of healthcare workers varied according to demographic characteristics. During the hospital relocation and maintenance of service continuity, it was determined that male healthcare workers adapted to the process more easily, were open to change, developed adaptive behaviors and had a higher ability to cope with negative conditions than female workers (P<0.005). A statistically significant difference was found between the length of service in the profession and adaptive performance of healthcare professionals. The adaptive performance of healthcare professionals with a length of service in the profession of 0-5 years was found to be the lowest. (b>a 0.002; c>a 0.009; d>a 0.000). No statistically significant difference was found between other variables.Conclusion: Healthcare workers whose working conditions changed due to earthquake risk were found to have high adaptive performance (4,21 ± 0,513). The workforce is important for providing health services in a timely, accurate and high-quality manner. Creating an environment where employees feel safe will make it easier for employees to adapt to the negative conditions encountered. The way for an organization to achieve its goals is through the development of employees. For this reason, it is important to plan the necessary practices to increase employee performance. Employees' adaptation to the adverse conditions encountered is possible through employee motivation, psychological support, and the creation of an environment where they feel safe. Individuals who excel at adaptive performance have a more positive attitude toward their jobs. Managers can give positive feedback and provide rewards to encourage adaptive performance.