0.0
KAMU VATANDAŞ İŞBİRLİĞİ (KAVİ) MODELİNİN İYİLEŞTİRİLMESİNE YÖNELİK ÖNERİLER

Yayın Yılı:
2025
Yayıncı:
Liberty Publications
ISBN:
979-8-89695-034-9
Özet:
Kamu kesiminde finansman modelleri geçmişten günümüze çeşitli örnekleri içermekte, özellikle refah devleti ve ardından ortaya çıkan Yeni Kamu İşletmeciliği (YKİ) evrelerinde dönemin ekonomik ve ideolojik yönelimlerine uygun seçenekler geliştirilmektedir. Kamu kesimi ve özel sektör ortaklığına dayanan Kamu-Özel İşbirliği (KÖİ) projeleri de özellikle son dönemlerde ortaya çıkan önemli örnekler niteliğindedir. Bununla birlikte YKİ sonrasında öne çıkan Yeni Kamu Hizmeti ve Yeni Kamu Yönetişimi gibi yaklaşımlar vatandaş katılımını daha çok vurgulayan kamu hizmeti ve politikaları önerileri içermektedir. Benzer şekilde YKİ’ye ve KÖİ modeline alternatif sayılabilecek bir finansman modeli önerisi Ömer Demirdaş tarafından Kamu-Vatandaş İşbirliği (KAVİ) adıyla önerilmiş ve vatandaşların kamu yatırımlarına katılımının öne çıktığı bir finansman modeli savunulmuştur. Bu çalışmada ilgili önerinin finansman yapısının işleyişi ve yönetsel işlevleri bakımından eksikliklerini kapatmak ve modeli iyileştirmek için katkı sunmak amaçlanmaktadır. Bu bakımdan son yıllarda yaygınlaşan kitlesel fonlama uygulamalarının kamu kesiminde uygulanarak vatandaş katılımına uygun bir çerçeve oluşturulabileceği ve teşkil edilecek “Kamu Girişim Şirketleri”yle kamusal projelerin oluşturulması ve uygulanmasında yol alınabileceği savunulmaktadır. Finansman ve yönetim boyutlarında iyileştirilecek KAVİ modelinin devlet-toplum ilişkilerini geliştirme ve kamu finansmanında vatandaş katılımını öne çıkarmada önemli bir potansiyele sahip olduğu öne sürülmektedir. Bu doğrultuda ilk kısımlarda KAVİ geçmişteki model ve uygulamalarla karşılaştırılacak ve daha sonra KAVİ’nin finansal ve yönetsel içeriğinin ne olması gerektiği Türkiye’deki ilgili yasal düzenlemelerden ve örneklerden hareketle sunulacaktır. Son olarak KAVİ modelinin olası uygulama örnekleri üzerinde durularak modelin nasıl hayata geçirilebileceği gösterilecektir.

6TH INTERNATIONAL ISTANBUL CURRENT SCIENTIFIC RESEARCH CONGRESS
SUGGESTIONS FOR IMPROVING THE PUBLIC CITIZEN PARTNERSHIP (PCP) MODEL

Yayın Yılı:
2025
Yayıncı:
Liberty Publications
ISBN:
979-8-89695-034-9
Özet:
(AI):
Financing models in the public sector include various examples from past to present, and especially in the welfare state and the New Public Management (NPM) phases that developed afterwards, options suitable for the economic and ideological orientations of the period was formulated. Public-Private Partnership (PPP) projects, based on collaboration between public and private sectors, are also important examples that have emerged especially in recent years. However, approaches such as New Public Service and New Public Governance that developed after NPM include public service and policy proposals that emphasize citizen participation. Likewise, a financing model proposal that can be considered an alternative to the NPM and the PPP model was proposed by Ömer Demirdaş under the name of Public-Citizen Partnership (PCP) and a financing model that emphasizes citizen participation in public investments was advocated. This study aims to close the deficiencies of the relevant proposal in terms of the functioning of the financing structure and administrative functions and to contribute to enhance the model.In this respect, it is argued that crowdfunding that has become widespread in recent years might be applied in the public sector to create a framework suitable for citizen participation and that progress can be made in the creation and implementation of public projects with the “Public Enterprise Companies” to be established. It is suggested that PCP model, which will be improved in terms of finance and administration, has significant potential in developing state-society relations and highlighting citizen participation in public finance. In this context, in the first sections, PCP will be compared with past models and practices, and then the financial and managerial content of PCP will be presented based on relevant legal and administrative regulations and examples in Türkiye. Finally, possible cases for implementation of PCP model will be put forward and how the model can be put into practice will be shown.